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——記國網河津供電公司變電運維班組長、趙家莊鄉供電所副所長侯國強

時間:2019/7/9 6:42:13 來源:河津新聞網 瀏覽次數:
    侯國強是國網河津供電公司變電運維班組長、趙家莊鄉供電所副所長。多年來,他帶領的班組連續3年被運城供電公司評為“先進班組”,他曾獲得運城供電公司2017、2018年度“優秀班組長”、2017年度“安全生產先進個人”“工會積極分子”,河津供電公司2016年度“優秀管理者”等稱號。
    這些成績取得的背后,離不開侯國強的不懈努力和默默付出。
    作為變電運維班一線的班組長,基礎工作是重中之重,2011年他擔任班長以來,完善11站的基礎資料、運行規程、典型操作票、現場處置方案、現場典型安措布防圖等,使管轄的河津11站的基礎數據得到初步完善,站內從未發生一起失壓故障、越級掉閘事件,安全運行2410天,從根本上提升了供電公司的供電可靠性。在歷年來的節假日保電、特殊時期保電工作期間,他堅守一線崗位,認真做好各項巡視、檢查工作,確保萬無一失。特別是王家嶺煤礦透水事故時,他和班員出班102次,堅守35千伏老窯頭變電站25天,為救援工作提供了不間斷電源,讓井上的工作人員能夠高效完成救援工作。2017年,他響應市委、市政府保障重點工程的號召,為重要煤礦企業排憂解難,及時給騰輝、五星、萬杰、薛虎溝、船窩煤業投運二電源,保證了煤礦的安全生產,提高了河津經濟的快速發展。
    多年來,侯國強緊緊圍繞安全生產這個中心工作,全面提高了安全生產管理水平。抓安全文化滲透,積極組織供電所實行安全教育常態化,把在變電運維班的常態化安全活動帶入供電所,讓所內員工快速實現安全理念轉變。在安全文化建設中,通過加強安全教育培訓,組織全所人員月月學安規、考安規,周周開生產例會,讀事故通報,寫心得體會,使安全文化理念滲透到每個職工心里,真正實現了員工心理上由“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。抓安全班組活動,筑牢安全防線。安全活動開展以來,排查處理安全隱患51起,征集班組安全合理化建議14條,使全體員工安全意識和責任心得到了較大提高。利用自己的專業化技術特長,快速幫助供電所分析、講解轄區內6條10千伏高掉閘線路的原因及如何快速排除故障,從而盡快恢復供電。
    2018年,侯國強帶領班組下現場278次,采集數據,多次和上級單位溝通、請教,完成了35千伏下化、樊村、柴家綜合自動化升級改造工作。解決了4站的疑難問題,使設備的故障率大幅度降低,減少了班組人員的出班次數。至今已完成35千伏小梁、黃村、陽村、僧樓變電站增容和二電源改造工作。在根本上實現了家家不停電,提高了河津電網的運行質量。
    在歷次檢修、搶修工作中,侯國強始終把人身、設備安全質量視為第一件大事來抓。堅持作業現場參加班前、班后會。凡是看到的或聽到的,只要是有安全隱患,他從不放過。侯國強經常給員工說:“公司將設備檢修消缺這么重要的任務交給咱們,是一種信任,咱們可不能自己砸了牌子。

    優質服務是供電公司工作的重中之重。2018年他敢于創新,提高電網運行質量,參與停電計劃安排。在運城供電公司創新成果發布會上提出的“全過程參與停電來減少停電時長”的演講,得到了上級領導和同事的認可,并在運城各縣市公司推廣,使運城供電公司的優質服務上了一個新臺階。 

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